La réalisation du livret d’accueil est un véritable projet de service, sur la durée, porté par un groupe de 3 infirmières et un cadre de santé. Son axe principal est le travail en équipe qui repose sur la bonne compréhension des interactions auprès du patient pour éviter les manques ou redondances et renforcer la synergie des compétences.
• Région parisienne avec très forte rotation de personnels
• Centre de formation avec une proportion importante de jeunes diplômés
• Équipe paramédicale de 62 IDE et 31 AS en rotation jour/nuit tous les 3 mois
• Unité de réanimation de création récente (2000)
• Politique de polycompétence de tous les professionnels médicaux et paramédicaux dans
les services de réanimation chirurgicale polyvalente (16 lits) et les 2 salles de surveillance post interventionnelle (24 emplacements)
• Ces 2 salles de surveillance post interventionnelle accueillent des activités chirurgicales très variées (7 disciplines chirurgicales)
et prennent en charge des urgences de polytraumatologie par le SAMU et la BSPP
Ce contexte nécessite un outil d’intégration et de renforcement des compétences qui fixe un cadre précis de travail aux professionnels, tant nouveaux que plus anciens.
• Repères géographiques et pratiques
• Cadre réglementaire
• Ressources documentaires du service et de l’hôpital
• Règles de fonctionnement des unités
• Ressources logistiques, matérielles et humaines mobilisables chaque jour
• Fonctions et missions de chaque professionnel mobilisé
• Politique de formation et d’encadrement des personnels
• Compétences à acquérir avec création des référentiels
de progression spécifiques en annexes détachables
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